Competențe antreprenoriale - Modulul 2: Leadership, managementul echipei și dezvoltarea inteligenței emotionale

Durata: 2 zile, 16 ore

Scurtă sinteză:

  • Inteligența emoțională și cultura organizațională a siguranței psihologice. Importanța în leadership și antreprenoriat, Competențe ale inteligenței emoționale. Modelul Blue EQ
  • Leadership, motivare și managementul echipei

Siguranța psihologică oferită de organizație și de managerul direct este soluția dezvoltării și performanței sustenabile. Este acel nivel de siguranță asigurat în echipe și departamente din organizații, care permite exprimarea liberă a opiniilor, asumarea voluntară a efortului și responsabilității. Este climatul în care stresul generat de eșecul care poate să însoțească inovarea, explorarea și testarea căilor noi de progres este eliminat. Este mediul în care ideile și feedbackul sunt ascultate și luate în considerare în decizii care îi implică pe membrii echipelor.

Siguranță psihlogică crescută
Impact accelerat în rezultate

Majoritatea firmelor din România, care nu au înțeles acest lucru și continuă să cultive un mediu de ”presiune psihologică”, mizând că aceasta generează rezultate imediate, se confruntă cu o imagine de angajator proastă în piața muncii, o lipsă totală de implicare a angajaților și un rulaj de personal crescut cu impact direct în performanța lor financiară.

Participanții la Modulul vor fi invitați să parcurgă o experiență completă care are ca scop conștientizarea și dezvoltarea, foarte practică și aplicată pe realitatea în care operează, a ingredientelor care diferențiază liderii care conduc echipe excelente de cei care conduc echipe bune.

  1. Procesul începe cu înrolarea într-o platformă de autoevaluare a unor competențe direct legate de succesul personal și cel în practica profesională.
  2. Cu rezultatul evaluării, participanții intră într-o experiență de descoperire, exersare și transfer în practică a unor concepte de leadership, management al situațiilor din echipă și inteligență emoțională. Lucrul în subgrupe dinamice, perechi și în plen, asigura expunerea la multiple opinii și diversitate de situații, permițând învățarea din multiple surse: conținut, experiența colegilor și a formatorului, instrumentele utilizate.
  3. Lucrul permanent cu profilul rezultat din evaluare generează motivarea perfecționării și legătura cu aplicabilitatea imediată în firmă și viața personală.
  4. Faptul că, în final, participanții concep și își împărtășesc planurile de dezvoltare a dimensiunilor critice în succesul lor pe mai departe, le permite să părăsească experiența modulului 2 cu un drum propriu spre dezvoltarea lor sustenabila.
1Interpretare
2Prioritizare
3Planificare
4Practică
5Progres
SUBIECTE CHEIE ALE MODULULUI 2
Modulul 2 - Leadership, motivare și managementul echipei – are următoarele repere de agendă:
Construirea unui climat și a unei culturi pozitive de încredere și responsabilitate.
• Ingredientele încrederii
• Climatul de siguranță psihologică, pozitiv care încurajează responsabilitatea
Factori motivaționali – recunoaștere și utilizare practică
• Tehnici motivaționale
• Principii cheie în conducerea oamenilor.
• Motivația intrinsecă vs. extrinsecă. Sursele motivației intrinseci
Practici ale leadership-ului vizionar
Managementul echipei
• Maturitatea angajaților.
• Stiluri de leadership în relația cu echipa.
Managementul conflictelor
Impactul siguranței psihologice în stimularea antreprenoriatului și intraprenoriatului.
Legătura cu inovația, creativitatea, inițiativa, efortul voluntar și asumarea responsabilităților.
Procesul I4P - Dezvoltare personală a dimensiunilor critice de inteligență emoțională EQ pentru succesul ca antreprenor.
• Păstrarea promisiunii de brand pentru clienți.
• Dezvoltarea brandului de angajator.
Dezvoltarea abilităților personale de leadership pe baza competențelor de inteligență emoțională:
• Interpretarea și înțelegerea rezultatelor evaluării
• Stabilirea priorităților pentru a obține impact maxim
• Planificarea unei schimbări sustenabile la nivel de comportamente și abilități
• Practicarea abilităților și dimensiunilor relevante, cu impact
• Identificarea și demonstrarea rezultatelor și progresului în dezvoltarea personală, individuală și de echipă.
Inteligență emoțională dezvoltată
Siguranță psihologică crescută
Impact accelerat în rezultate

Încrederea și libertatea de acțiune declanșează energiile pozitive în oameni. Supravegherea și controlul nejustificat ucid inițiativele, inovarea și loialitatea angajaților. Pentru orice sistem de control sau regulă fără valoare corect înțeleasă, oamenii vor găsi căi de eludare sau exceptare.

Modulul 1 Modulul 2 Modulul 3